Mi proyecto es administración de empresas, empecemos dando un pequeño concepto y una breve opinión
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
La administración hay que entenderla como un proceso,
como un camino sistemático y organizado, que consiste
en el desarrollo de unas actividades u operaciones
orientadas a un fin, operaciones que conforman un ciclo
ordenado y racional donde unas tareas son previas a
otras:
La idea clave es la universalidad de
las organizaciones respecto a la
administración, que sostiene que la
tarea de la administración es necesaria
para coordinar cualquier organización y
que, en lo sustancial, la tarea del
administrador es muy semejante en
todas las organizaciones, y consiste en
la utilización eficiente de los recursos
de forma que se logre un excedente
como un camino sistemático y organizado, que consiste
en el desarrollo de unas actividades u operaciones
orientadas a un fin, operaciones que conforman un ciclo
ordenado y racional donde unas tareas son previas a
otras:
La idea clave es la universalidad de
las organizaciones respecto a la
administración, que sostiene que la
tarea de la administración es necesaria
para coordinar cualquier organización y
que, en lo sustancial, la tarea del
administrador es muy semejante en
todas las organizaciones, y consiste en
la utilización eficiente de los recursos
de forma que se logre un excedente
La importancia de la administración se ve reflejada en el crecimiento y solidez de una empresa, sin importar su tamaño o giro comercial. El mejoramiento es su consigna constante.
La administración se debe mantener como un proceso de permanente innovación y dinamismo, que permite la adaptabilidad, dentro de cualquier negocio, lo cual ayuda al manejo eficiente de los recursos de un organismo para generar valor, calidad y competitividad.
Dentro de los puntos importantes para el mejor desempeño de una empresa, y que están relacionados de una manera estrecha con la administración se encuentran los siguientes:
-Definir claramente los objetivos de la empresa
-Dedicar tiempo a los asuntos de verdadera importancia
-Planear y seguir los programas
-Ser un líder involucrándose en la acción
-Asegurarse que cada miembro del equipo este asignado al trabajo mejor adaptado para sus conocimientos y experiencias
-Fomentar que cada colaborador, asuma sus responsabilidades
-Evaluar lo que se ha logrado y si es necesario, emprender una acción correctiva
-Contar con una adecuada toma de decisiones
-Aumentar los conocimientos del personal mediante la capacitación
-Saber asociarse
-Generar alianzas
-Adaptarse al cambio
-Contar con finanzas sanas
-Cumplir con las obligaciones fiscales y llevar una contabilidad adecuada
-Saber identificar el momento preciso para solicitar un crédito
-Escuchar y conocer a su cliente
-Distinguir quién es su competencia directa e indirecta
-Ser creativo e innovador, ofreciendo cada día propuestas nuevas
-Tener presente la disciplina y la puntualidad
-Ser persistente, competitivo y analítico
-Tener responsabilidad social